我前几天的博文写到手机购物会突然火起来，如果不尽早参与，到时候赶都赶不上为什么华为手机那么火 。有朋友过来说，你这忽悠大了，难道有一天，手机购物火了，你立即购就能灭了淘宝不成？这是个非常好的问题。
2008年的时候，日本电通广告给我一个材料，是调查消费者手机上网体验的为什么华为手机那么火 。这个调查横跨了两三年，从2005年开始。大家知道，由于资费下降，2003年日本手机上网进入快车道。到2005年，超过一半的网民都已经使用手机上网。那么消费者体验怎么样呢？
调查结论非常有意思为什么华为手机那么火 。一方面，从2005年开始，手机上网的人数仍然稳步上升；另一方面，觉得手机上网没有PC上网体验好的人也在逐步上升。这些人认为和PC相比，手机上网实在不方便。就这样痛并快乐着，到2008年，日本手机上网渗透率已经超过80%。也就是说，尽管大家抱怨手机上网没有PC上网体验好，但是仍然接受了手机上网。反过来，并没有因为大家都接受手机上网，就认为手机上网体验赶上或超过PC上网了。
在购物方面情况类似，越来越多的日本人接受了手机购物，但他们并没有认为手机购物可以替代电脑购物为什么华为手机那么火 。到2005年时，手机购物群体中，超过60%的人是同时喜欢手机购物和电脑购物的，没有什么替代关系。就日本经验来看，不存在立即购灭淘宝这事。我跟淘宝无线两任老总聊天，都提到这个事情。
那既然手机购物实际体验没有电脑购物好，手机购物为什么还火起来？尽管整体而言，手机购物体验赶不上电脑为什么华为手机那么火 。但在某些时间和地点，手机购物体验远远超过电脑。比如，我现在看电视，忽然想淘点东西，拿起身边的手机立刻可以搞定。如果这个时候，一边看电视，一边抱这个电脑，总体体验反而不好了。如果单单如此，大家依然会说，这样的情况毕竟不普遍，手机购物还是火不起来。
除了在特殊的时间和地点，手机购物会超过电脑外，还存在很多创新型业务，手机购物的体验比电脑好得多为什么华为手机那么火 。比如NETPRICE的限时团购，参与人数越多价格越便宜，但参与时间是有限的。如果你真想要这个东西，在时间快结束时，你总要去看看现在价格是多少了。结果一看，现在价格是95折，如果再拉两个人，就变成9折了，那赶紧去拉两个人。类似这样的业务，离开手机参与，就很难玩起来。我们总不能为了买一个东西，一直守在电脑边。
这样的业务其实很多很多，我看乐天创始人三木谷先生2009年做了个讲演，其中就提到手机购物，说了个业务，叫“PRE-ORDER”，就是预下单，达到某个条件了，交易才真正发生为什么华为手机那么火 。等交易真正发生时，你拿出手机搞定即可。大家注意，他没有说手机买东西体验比电脑好，他只是说PRE-ORDER这个东西好，它把手机的优点发挥出来了。
那么这些创新型业务有什么共同特点，我总结发现有两点：第一，离开手机就很不爽，或者说，离开手机，体验反而不好了为什么华为手机那么火 。第二，他们都不是最基础的在线交易，不像淘宝现在的搜索、比价和购买。后面一点很好理解，如果只是最简单的购买，最简单的买和卖，电脑怎么说都比手机体验好，操作方便，图文展示效果也好，支付手段更成熟。在同一个时间点，电脑技术一定强于手机，毕竟电脑体积在那，可以承载更多东西。满足这两点的创新型业务，在日本已经一堆一堆的，正因为这些业务的大量存在，加上手机上网的普及，造成了手机购物市场的突然爆发。
我们立即购将来的业务重点也在这为什么华为手机那么火 。首先我们要做好基础交易，没有稳定和易用的基础交易系统，其他都白搭。但光有这个，肯定不行。所以，我们业务重点在基础交易以外，去探索和开发符合上述两个条件的业务，化手机的不便为方便，化手机的体验弱势为局部体验强势，最终开拓出一片广阔的手机购物市场。我们现在的“好运连拍”，已经有一批很忠实的拥趸，他们每天要来出很多价格，我们发现一些人其实已经用手机在参与，有空的时候拿出手机出几个价格，说不定就能获得免费奖品，多爽。
